Leistungen im Detail

Drei Schwerpunkte — ein Ansatz

Jedes Mandat beginnt mit einem unverbindlichen Gespräch. Der Rahmen richtet sich nach Ihrer Situation — nicht nach einem vorgefertigten Modell.

Methodik

Unser Beratungsrahmen

01 →

Zuhören

Einzelgespräche mit allen Beteiligten. Kein Vorwissen, keine Schablone. Wir wollen verstehen, was die Situation wirklich ausmacht.

02 →

Strukturieren

Gemeinsame Arbeitssitzungen, in denen offene Fragen angesprochen und Entscheidungen vorbereitet werden. Wir moderieren, die Familie entscheidet.

03 →

Verankern

Schriftliche Festhalten der Ergebnisse in einem Rahmenwerk, das der Familie als Orientierung dient — heute und in Jahren.

Unsere Leistungen

Im Detail

Leistung 01

Nachfolgeplanungs-Dialog

Begleitete Gespräche mit Inhaberinnen und Inhabern sowie möglichen Nachfolgerinnen und Nachfolgern über Form und Zeitpunkt der Übergabe.

  • Separate Erstgespräche mit Inhabenden und Nachfolgeinteressierten
  • Gemeinsame Arbeitssitzungen zu Zeitplan und Übergabeform
  • Aufnahme der relevanten Familienmitglieder nach Bedarf
  • Schriftliches Rahmenwerk mit Entscheidungen und Grundsätzen
  • Koordination mit Steuer- und Rechtsberatung nach Wunsch
  • Abschlussgespräch und Übergabe des Dokuments

Honorar ab

CHF 890

Abweichungen je nach Umfang und Mandatsdauer

Typische Laufzeit

4–9 Monate

Gespräch anfragen
Nachfolgeplanungs-Dialog

// Gespräch über die Zukunft des Unternehmens

Leistung 02

Familiengouvernanz-Beratung

Begleitung bei der Entwicklung von Governance-Strukturen, die Eigentum und Führung verbinden und familiäre Entscheidungsprozesse klären.

  • Einführungsgespräche mit Familienmitgliedern zu Governance-Fragen
  • Vorstellung bewährter Referenzrahmen (Familienrat, Familiencharta)
  • Ausarbeitung massgeschneiderter Dokumente für Ihre Familie
  • Begleitung bei der Einführung neuer Strukturen
  • Unterstützung bei der Gestaltung von Eigentumsübergängen
  • Laufende Begleitung nach Mandatsabschluss auf Wunsch

Honorar ab

CHF 760

Abweichungen je nach Umfang und Mandatsdauer

Typische Laufzeit

6–12 Monate

Gespräch anfragen
Familiengouvernanz Beratung

// Strukturen, die Familien tragen

Leistung 03

Unternehmensübergabe-Consulting

Praxisorientierte Beratung zu den operativen Aspekten der Unternehmensübergabe — innerhalb der Familie oder an externe Nachfolgepersonen.

  • Koordination von Bewertungsgesprächen
  • Übergabeplanung zwischen aktueller und künftiger Führung
  • Schriftliche Übergabedokumentation
  • Planung von Übergangsperioden und Wissenstransfer
  • Koordination mit Steuer- und Rechtsberatung
  • Begleitung von Gesprächen mit externen Nachfolgenden

Honorar ab

CHF 680

Abweichungen je nach Umfang und Mandatsdauer

Typische Laufzeit

3–6 Monate

Gespräch anfragen
Unternehmensübergabe Consulting

// Operative Übergabe mit Sorgfalt

Vergleich

Leistungen im Überblick

Leistung Nachfolgeplanung Familiengouvernanz Unternehmensübergabe
Einzelgespräche
Gemeinsame Arbeitssitzungen
Schriftliches Dokument
Familiencharta / Governance-Dokument Optional
Bewertungskoordination Optional
Koordination Steuer/Recht Nach Bedarf Nach Bedarf

Professionelle Standards

Was Sie erwarten dürfen

Vollständige Vertraulichkeit

Kein Inhalt aus Ihrem Mandat verlässt unser Haus ohne Ihre Zustimmung.

Feste Ansprechperson

Eine Person begleitet Ihr Mandat von Anfang bis Ende.

Klare Vereinbarung

Umfang, Prozess und Honorar werden vor Beginn schriftlich vereinbart.

Offene Kommunikation

Wir halten Sie und Ihre Familie regelmässig und transparent auf dem Laufenden.

Neutrale Moderation

Wir vertreten keine Partei — unsere Rolle ist die des Begleiters, nicht des Schiedsrichters.

Ihr Tempo

Kein Mandatsdruck, keine künstliche Dringlichkeit. Der Prozess richtet sich nach Ihnen.